マネジメント研修で、マネジメント能力をあげるには

保育園で勤務しているスタッフを管理者として任命し、園の運営を円滑に行いたいとお考えの経営者の方もおられると思います。管理者としての役割を果たすためには、マネジメント能力が必要になり、可能であればマネジメント教育を受けてもらうと良いでしょう。

管理者を育てるためには社内・社外問わず「マネジメント研修」を実施するのをおすすめします。マネジメント研修を受けることで、マネジメントについて知ることができ、本人のマネジメント能力をあげ、業績や企業風土の向上を図ることができます。そこで今回は、マネジメント研修の目的や内容などについてご説明します。

マネジメント能力とは

マネジメント能力は、目的を達成するために人や業務を管理することができる能力のことです。これは経営者や管理者には必要な能力です。近い意味を持つ言葉に「リーダーシップ」というのがありますが、リーダーシップは人に対する能力のことを言います。マネジメント能力は、人だけではなく、モノやカネなどの経営資源も含まれます。

マネジメントには具体的に以下のような能力が必要になります。

問題解決能力

仕事を進める上で必要なのが問題解決能力です。これは、課題を見つけて分析し、解決ができる力のことを言います。

プロジェクトマネジメント能力

プロジェクトを円滑に進めるために計画を立てるのがプロジェクトマネジメント力です。

リーダーシップ力

部下に対し、明確なビジョンと方向性を示すことができる力です。

ファシリテーション力

ファシリテーション力とは、会議やチームミーティングで相互的なディスカッションができるように雰囲気作りをしたり、話を降ったり、軌道修正したりする能力のことです。

コミュニケーション力

チームでうまくプロジェクトを進めるためには、部下の話を傾聴する力が必要となります。対話をすることで、部下にとってはビジョンや自分の気持ちに気づくことができます。

マネジメント研修とは

マネジメント能力を向上させるためには、マネジメント研修を行う企業も増えてきています。管理者向けにマネジメント研修を行う目的は、管理者や管理者候補のスタッフリーダー職のスキルを高めることです。職業ごとにマネジメント研修が行われることもありますが、通常はさまざまな職種が一緒にマネジメント研修を受けることが多くなっています。

主な内容は、マネジメントの原則や組織マネジメント、後輩の育成についてのセミナーや議論が行われます。

マネジメント研修の内容

「管理者に必要な知識やスキルの研修」といっても、実際はどういうものかイメージがつきにくいですよね。具体的には以下のような項目が実施されています。

育成の知識の研修(知識UP)

下記のように、総合的な教育の考え方や手法に関する研修になります。

  • 管理者とは何か
  • 管理者の役割
  • マネジメントの目的と役割
  • マネジメントとリーダーシップについて
  • 目標の管理
  • 組織運営の原則

スタッフを成長させるための研修(スキルUP)

育成するべき職員を効率的に成長させるための研修です。育成の知識の研修を受けた上で行われます。主な研修の流れは以下です。

  • 共通の目標を浸透させるには
  • 目標達成のためのPDCA
  • ケーススタディー
  • 問題解決を図るためのディスカッション

育成への意欲を向上する研修(モチベーションUP)

スタッフを育成するには、リーダーの熱意が必要になります。そのマインドを向上していく研修です。具体的には、意欲がなってしまったスタッフの事例を取り上げ、ディスカッションなどが行われます。

  • 後輩の意欲について
  • 後輩の動機づけ法
  • 後輩の褒め方

おすすめのマネジメント研修

自治体や企業にて、保育園の管理者向けのマネジメント研修はいくつも開催されています。ここでは代表的なものをいくつかご紹介します。

 「保育士キャリアアップ研修」

Umehara Rerationsは、保育士のキャリアアップだけでなく、主任・園長のマネジメント研修も実施しています。

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タイムマネジメント研修 保育士向け

インソースの副主任級の保育士に向けたマネジメント研修です。

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管理者研修・マネジメント研修

大手のリクルート・マネジメントスクールの研修です。包括的にマネジメントが学べます。

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まとめ

組織を円滑に運営し、さまざまな資源を効率に使うためのマネジメント能力。質のよい保育園を作っていくためには、とても大切な能力です。

こうしたマネジメント能力を養うためのマネジメント研修は、保育士に向けたものや、一般向けのものまで多岐にわたります。それぞれに特色がありますので、経営の方針に沿ったものを選んでみてくださいね。

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